在此跟大家溝通一下

重申一次，享想這個副品牌在友
兼紳鄰精神下。成立享想群組的目標是使大家可以共享資訊、解決問題、共學成長、直到500人自行運作。我在不在群內其實無所謂！所有的群都一樣，不能只倚靠我一人運轉呀！合作思維的我也不想唱獨角戲！版主一定要在群內管理這個想法可能跟多數人不一樣。大家也才覺得訝異！

雙11暫告群組，除家中私事煩心外，有三個原因：

1.通訊軟體使溝通品質下降（疫情期間更甚），必須混實體合作？
2.這個群組環境已經不能再讓你我進步了，必須思考如何改善？
3.我在乎每個人的發言與互動，不在乎誰不會呢？但要有多大的勇氣才能去在乎每個人？我在乎你，所以希望與你合作。你不在乎那就隨緣。
六年半我認為無太多有效溝通與進步，這樣的矛盾使得我經營無營利的群組是否要提早退出而掙扎！但目前只能以請假模式暫告

每個人都走在自己想去的路途中，但常常忘了暫停，去欣賞身邊的美好！去盤點下一步！也常常忽略長期可達成或合作可達成的事情！

大象轉身，大車轉彎，總需放慢也特別辛苦！只剩下一條路的時候，有時是你誤以為。但你必須相信才能破釜沉舟！

我暫停我仍盼望

我仍盼望享想是一個社造影響力社群，有多個享想群更好！我仍盼望大家可以透過業餘時間來實踐一件可以共好的小事！一起17(如同SDGs17多元夥伴關係)想像那天來臨的美好！因為只有共同堅持下去，才有辦法持續往前走。

中原大學張光正校長認為成功的定義，不應該拘泥於賺多少錢，而是發揮個人潛力為社會帶來改變。這句話我蠻認同的！所以一直堅持著！

組織唯一不變的就是變化

接下來我打算在友兼紳鄰精神下，在地方認同、關懷與參與的前提，成立互動式合作型公司（如圖），簡分兩大業務，教育平台與生活服務。這兩項是基礎也是此區需求。簡言之，你我小孩會長大，你我（父母）皆會老！不服務這個要服務什麼呢？每位鄰居的信任都是非常重要的資產。信任相乘力量無比。
享想是分享文化
不只是社區工作站
享想是解決方案
不只是企業